结算部的主要工作可分为以下核心领域，综合多个权威来源整理如下：

一、成本控制与预算管理

成本指标编制与监控

组织编制项目直接成本指标，实时监控动态成本，确保成本数据准确性，并对异常变动及时反馈。

预算审核与执行跟踪

审核项目目标成本，跟踪审计目标成本执行情况，控制工程相关费用预算、变更及结算不超出目标。

成本预警与分析

建立成本预警机制，对超支风险提前识别并提出改进措施。

二、财务结算与审计支持

竣工结算与价款确定

组织完成工程竣工结算，确定结算价款并办理相关手续。

财务审计配合

协助内部审计部门进行进度款审计、造价审计及结算审计，提供数据支持。

票据审核与账务处理

审核发票账单，录入财务数据，编制资产负债表、利润表等财务报表。

三、资金管理

资金调度与结算

负责公司资金运作，办理资金结算业务，管理银行账户及资金池。

资金风险控制

监控三方货款风险，每日发送风险报表，确保资金安全。

资金规划与分析

组织资金规划，分析资金使用效率，协助领导制定资金激励政策。

四、内部协调与体系完善

跨部门协作

协调公司职能部门与项目部的配合，建立完善的项目审计、成本控制体系。

流程优化与制度建设

完善财务管理制度、结算流程及风险控制标准，提升工作效率。

税务与工商管理

处理税务申报、筹划及工商税务相关外勤事务。

五、其他职责

临时任务处理 ：完成领导交办的其他临时性工作。

档案管理 ：整理归档财务凭证、合同等档案资料。

注 ：不同企业结算部的具体职责可能因业务领域不同存在差异，例如银行结算部侧重行内账务处理，而工程结算部则聚焦工程项目成本与进度管理。