要有效提升员工的执行力，可以从以下几个方面进行培训：

企业文化的塑造 ：

企业文化是企业发展的灵魂，成功的企业文化能够引领企业向上发展，并对员工产生约束。通过培训，让员工深入学习和贯彻高效执行力的工作理念，把企业文化基因植入到员工的思想中，从而影响员工执行力的进一步改善。

工作态度的培训 ：

工作态度是决定团队绩效的关键因素。通过培训，让员工了解身为企业一分子所需具备的素质、承担的责任和紧迫感，培养员工承担责任、主动工作、专业工作和虚心学习的心态。同时，要让员工看到工作完成的好处和激励，激发员工的工作激情。

技能提升培训 ：

提高员工的工作能力是提升执行力的基础。通过培训，让员工掌握必要的沟通技巧、理解力、问题解决能力等，从而能够按照领导的要求保质保量地完成工作任务。

关注细节和马上行动 ：

执行力强调立即行动，绝不拖延。领导要关注细节，确保员工在工作中不出现疏漏，并要求员工一旦接到命令就要马上行动。

没有例外和赏罚分明 ：

执行力培训中要强调没有例外，一次讲例外，以后所有事物都会变成常态。同时，赏罚要分明，执行力好的员工要给予奖励，执行力不到位的员工要给予处罚。

危机管理 ：

实施危机管理，让员工时刻保持警觉，避免因自满或懈怠而导致的企业危机。

结果导向 ：

在全公司上下贯彻一种结果文化，无论资历、职务、能力或态度如何，结果不好就是不好。通过结果导向，激励员工追求卓越的业绩。

责任体制和“里程碑”体制 ：

明确企业对员工的期望和考核标准，让员工清楚自己的责任和目标。同时，建立清晰的“里程碑”体制，确保每个阶段的任务和目标都能按时完成。

领导力培养 ：

挖掘和培养具有领导力的人，把企业的决策交给真正具有领导力的人来做。同时，建立非常清晰的责任体制，确保每个员工都清楚自己的职责和期望。

通过以上几个方面的培训，可以有效提升员工的执行力，从而推动企业的持续发展。