培训模板设计图的绘制步骤如下：

明确培训目标 ：

确定企业培训的主要目标，例如提高员工技能、提升员工绩效等。

确定培训内容 ：

根据培训目标，列出具体的培训内容，如技能培训、知识培训、态度培养等。进一步细化培训内容，例如技能培训可包括产品知识、技术操作等。

制定培训计划 ：

将培训内容与培训形式对应起来，形成清晰的学习路径。考虑员工的实际情况，如工作经验、学历背景等，制定合适的培训计划。

选择培训方式 ：

确定培训方式，如线上培训、线下培训、混合式培训等。将不同的培训方式按照一定的顺序排列，方便员工学习。

选择培训工具 ：

确定培训工具，如视频、直播、微课、考试等。将这些工具分类并排列，确保员工有清晰的学习路径。

设计框架图 ：

使用流程图软件（如Microsoft Visio、迅捷流程图）或思维导图工具（如MindMaster、知犀思维导图）开始绘制。

创建基本框架，添加部门和岗位，并添加必要的文字说明。

选择合适的颜色和字体，进行美化，使框架图更加美观易读。

审核和修改 ：

完成初稿后，仔细检查框架图的逻辑和内容的准确性。根据需要进行修改和完善，确保框架图能够清晰表达培训体系。

优化流程图模板 ：

在填写完流程图内容后，对流程图模板进行优化。优化的内容包括流程图的布局、颜色、字体等。优化后的流程图模板应该更加美观、清晰，易于阅读和理解。

使用其他设计元素 ：

可以适当插入一些相关的图片和图标，使培训模板更加生动。例如，在讲税收优惠政策时，可以插入一些企业享受优惠后蓬勃发展的图片；讲到不同税种时，用相应的图标来表示。

导出与分享 ：

将流程图导出为PNG、JPG、PDF等格式，方便在不同场合使用。

通过以上步骤，你可以创建一个清晰、美观且实用的培训模板设计图。希望这些建议对你有所帮助!