培训目标设计图纸的绘制步骤如下：

明确培训目标 ：

在制作培训图纸之前，需要先明确培训目标。培训目标应该与企业的业务目标相一致，同时要考虑到新员工的实际情况，制定出符合实际的培训目标。

确定培训内容 ：

根据培训目标，确定需要培训的内容。培训内容可以包括公司的文化、业务流程、产品知识、销售技巧、客户服务等方面。

制定培训计划 ：

将培训内容与计划对应，确保员工有清晰的学习路径。培训计划应包括培训的时间安排、地点、参与人员等，确保培训计划的可执行性。

选择培训方式 ：

根据培训目标和员工的实际情况，选择合适的培训方式，如线上培训、线下培训、混合式培训等。

选择培训工具 ：

选择适合的培训工具，如视频、直播、微课、考试系统等，并将这些工具进行分类并排列，以便员工能够有一个清晰的学习路径。

绘制培训流程图 ：

使用专业的绘图工具，如Microsoft Visio、迅捷流程图等，绘制培训流程图。在流程图中，使用图形符号表示各个培训步骤和流程之间的关系，并添加说明和连接线，指示正确的流程顺序。

评估培训效果 ：

将培训效果评估与培训计划相对应，以了解员工的学习情况和效果。

美化和优化 ：

在绘制过程中，注意色彩搭配、字体选择和排版，使用明亮颜色突出重点。同时，确保流程图结构清晰，便于管理和规划培训计划，方便员工查看和使用。

通过以上步骤，可以设计出一份清晰、美观且实用的培训目标设计图纸，有助于企业更好地规划和实施员工培训。