张君老师主要讲授一级建造师《建设工程项目管理》课程，内容涵盖考试大纲要求的核心知识点，具体包括：

项目管理基础

项目管理的概念、目标与特点

项目管理生命周期各阶段划分

项目管理知识体系（PMBOK）框架应用

项目整合管理

项目整合管理流程与工具

全面一体化管理理念

项目范围、进度、成本、质量、风险的综合管理

项目范围管理

范围定义与范围控制方法

工作分解结构（WBS）应用

需求管理流程与技术

项目进度管理

进度计划编制方法（如关键路径法、横道图）

进度控制与进度优化策略

项目进度风险管理

项目成本管理

成本估算与成本控制技术

成本基准的建立与成本绩效评估

成本偏差分析与成本调整

项目质量管理

质量管理计划编制

质量保证与质量控制措施

质量风险管理与持续改进

项目风险管理

风险识别、评估与应对策略

风险监控与风险应对计划

风险文化与风险意识培养

项目沟通管理

沟通管理计划与沟通渠道选择

有效沟通技巧与团队协作

信息发布与利益相关者管理

项目采购管理

采购管理流程与采购策略

供应商选择与合同管理

采购成本控制与采购风险管理

项目收尾管理

项目验收与交付流程

项目后评价与经验教训总结

项目文档管理与知识转移

张君老师的课程特点包括：

结合图表对比记忆法、归纳总结法等高效教学方法