培训学校的资金占比情况如下：

市场营销费用

一般情况下，市场营销费用为课程销售总额的8%左右。

新学校的市场营销费用大约为12%左右。

全员薪资投入

市场投入和全员薪资投入约为总营业额的50%左右。

其中，教师薪资占全员薪酬额的30%左右。

净利润

单个培训学校的净利润在25-30%之间是比较正常的。

其他支出

房租和装修一般占比在30%以上。

招生费用成本占20%-30%。

教育培训经费一般企业按照职工工资总额的1.5%足额提取，技术要求高、培训任务重、经济效益较好的企业，可按2.5%提取。

教学资源预算

建议占总经费的30%。

运营管理预算

建议占总经费的15%。

市场推广预算

建议占总经费的10%。

人力成本

占总成本的25-33%。

场租等固定投入和日常损耗

占总成本的18-22%。

税费和五险一金

占总成本的7%。

综合以上信息，可以得出以下结论：

市场营销费用：约8%-12%的课程销售总额。

全员薪资投入：约50%的总营业额，其中教师薪资占30%。

净利润：约25-30%。

其他支出：房租和装修约30%以上，招生费用成本约20%-30%，教育培训经费按1.5%-2.5%提取。

教学资源预算：约30%。

运营管理预算：约15%。

市场推广预算：约10%。

人力成本：约25-33%。

场租等固定投入和日常损耗：约18-22%。

税费和五险一金：约7%。

这些比例和金额会根据培训学校的具体规模、地理位置、市场需求等因素有所调整。建议在制定预算时，综合考虑这些因素，以确保资金的有效利用和学校的可持续发展。