财务主管的职责涵盖财务管理的核心领域，具体包括以下方面：

一、财务核算与报表编制

会计核算管理

建立健全会计核算体系，审核凭证、登记账簿，确保账目清晰准确。

处理日常交易（如销售、采购、支付等）；

编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

财务报表分析与决策支持

进行比率分析、趋势分析等，解读财务数据背后的业务含义；

编写财务分析报告，为管理层提供决策依据。

二、预算管理与成本控制

预算编制与执行监控

组织编制年度预算（含销售、成本、费用等），并监控实际支出；

定期分析预算执行偏差，提出调整建议。

成本核算与优化

建立成本核算体系，分析成本结构，寻找降低成本机会；

实施成本控制措施（如限额管理、效益分析）。

三、财务风险管理

税务筹划与合规

负责税收筹划，按时申报纳税及年度审计；

确保财务活动符合财税法规，防范税务风险。

资金管理

监控现金流，制定负债与资本结构优化方案；

协调银行、工商、税务等部门关系，维护公司财务健康。

四、内部管理支持

制度建设与流程优化

完善财务管理制度、单据流转程序等；

组织培训，提升团队业务水平。

绩效评估与团队管理

负责财务人员绩效考核，监督日常活动合规性；

协助总经理制定经营策略。

五、其他职责

参与重大经济合同审核，保障公司合法权益；

完成上级交办的其他任务。

以上职责需结合企业规模和行业特性调整，核心在于通过财务数据为管理层提供决策支持，同时保障公司财务合规与风险可控。