拒绝辞退为由的培训，可以参考以下建议：

了解辞退原因 ：

与公司相关部门沟通，了解辞退的具体原因，如是否存在工作失误、绩效不达标等。明确原因后，可以有针对性地进行应对和解释。

提供证据反驳 ：

如果认为辞退理由不成立，应收集相关证据来反驳。例如，新员工的工作成果、客户反馈、同事评价等，以证明其工作表现良好，不应被辞退。

寻求内部调解 ：

向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，请求他们进行内部调解。说明新员工的价值和潜力，以及辞退可能带来的不良影响，希望能够重新考虑辞退决定。

依据法律法规 ：

了解相关的劳动法律法规，确保公司的辞退行为符合法律规定。如果公司的辞退行为存在违法之处，可依据法律规定维护新员工的权益。

提供解决方案 ：

可以提出一些解决方案，如为新员工安排培训提升技能、调整工作岗位等，以帮助其更好地适应工作环境，避免被辞退。

保持冷静与理智 ：

在与公司沟通时，保持冷静与理智，避免情绪化的冲突。以平和的态度表达自己对公司的贡献以及对这份工作的珍惜，并提出自己愿意改进或提升的方面，希望公司给予机会。

收集相关证据 ：

在整个过程中，要保留好与公司沟通的相关证据，如邮件、聊天记录等，以备后续可能的法律纠纷。

婉拒辞退新人 ：

坦诚地与新人交流，表达公司目前的状况和面临的困难，让新人理解公司的决策并非针对个人。同时，提供一些积极的建议和反馈，帮助新人提升自己的能力，例如推荐一些学习资源或培训机会。

以再培训为由婉拒辞退 ：

如果公司以再培训为由辞退员工，可以诚实沟通自己的情况，提出具体理由，如预算限制、工作压力、培训内容不相关或时间冲突。同时，表达积极态度，提供替代方案，并考虑公司政策，确保拒绝符合公司规定。

通过以上方法，可以有效地拒绝公司以辞退为由的培训要求，并保护自己的合法权益。