培训机构的职务设置通常根据规模和业务需求有所不同，但一般包含以下核心岗位和职能模块：

一、高层管理岗位

总校长

负责学校的整体战略规划、资源整合与对外合作。

副校长

业务校长：

主抓教学质量、课程设置与师资管理。

行政副校长：负责内部行政事务、后勤保障与安全管理。

校长助理/行政主管

协助校长处理日常事务，执行决策层指令。

二、教学管理岗位

教务主任/课程咨询主管

负责课程安排、教师培训与教学质量监控。

制定教学计划，组织教研活动，评估教学效果。

学科教师/外教

承担具体学科教学任务，包括备课、授课、学生评估及作业批改。

班主任/教辅人员

管理班级日常，协助学科教师开展辅导工作，处理学生问题及家长沟通。

三、市场与销售岗位

市场部经理/销售部经理

负责品牌推广、招生宣传、市场调研及客户关系管理。

策划线上线下活动，拓展合作渠道，提升机构知名度。

课程顾问/招生办工作人员

接待咨询，引导报名，提供课程方案及售后服务。

四、行政与人事岗位

人力资源经理/行政主管

负责招聘、培训、绩效考核及员工关系管理。

制定薪酬体系，维护劳动权益，营造良好工作氛围。

财务主管/会计人员

管理预算编制、成本控制及财务报表，提供财务分析报告。

行政助理/前台接待

处理文件、会议安排，管理固定资产及办公环境。

五、技术支持与后勤岗位

技术支持人员

维护IT系统、教学设备，保障网络稳定与数据安全。

后勤管理人员

负责校园设施维护、安全保卫、餐饮住宿等后勤服务。

六、其他专项岗位

培训师/讲师：

根据需求设计课程，进行实战培训。

课程设计师：开发教材教案，制定学习计划。

国际交流专员：处理留学生管理及国际合作项目。

组织架构示例

高层管理：总校长 → 副校长（业务/行政）→ 校长助理

教学部：教务主任 → 学科教师 → 班主任

市场部：市场部经理 → 课程顾问 → 销售专员

行政部：行政主管 → 人力资源经理 → 财务主管

技术部：技术支持人员 → 设备维护人员

后勤部：后勤管理人员 → 安保人员

以上职务设置仅供参考，实际岗位可能因机构规模、业务领域及发展阶段有所调整。