培训前期调研的内容主要包括以下几个方面：

培训目的分析 ：明确培训的目的和原因，例如谁提议发起培训，为什么要进行培训。

培训对象分析

职位分析：了解参训人员的职位高低，并据此制定培训内容、目标、教学策略。

性格分析：分析参训人员的性格类型，如力量型、完美型、活泼型和和平型。

态度分析：收集和分析参训人员的学习态度，因为这将影响培训效果。

经验分析：了解参训人员是否参加过相关课程或有相关经验。

培训需求分析：

发现公司战略、层面、部门、员工等方面存在的问题，并探讨原因。

培训环境分析

硬环境分析：收集和分析培训场地、设备设施，以制定教学方式。

软环境分析：调查公司培训氛围、整体态度等。

个人基本信息：

包括教育背景、工作经验、兴趣爱好等。

培训认同度：

了解参与者对培训的态度、参与意愿和学习状态。

企业文化和价值观：

确保培训内容与企业的核心理念相契合。

学习能力和习惯：

根据参与者的学习习惯和能力水平安排培训内容。

市场调研：

了解培训市场动态，包括热门课程、培训方式等。

竞争对手调研：

研究竞争对手的培训计划，了解其方向和策略。

反馈收集：

通过面谈、问卷调查等方式收集参训者的意见和建议。

制定调研计划：

确定调研内容、方式和时间，制定问卷或面谈提纲。

撰写调研报告：

根据调研结果撰写报告，包括企业现状、问题、优势、挑战等。

制定培训方案：

根据调研报告制定培训方案，包括内容、形式、时间、地点等。

与对方企业沟通：

与培训机构或其他相关方进行沟通，确保培训方案的实施。

通过以上内容，可以全面了解参与培训人员的需求、期望、背景等，从而设计出更加符合实际需求的培训方案，提高培训效果。