前期做培训总结，可以从以下几个方面入手：

培训内容回顾

详细回顾培训期间所学习的内容，包括理论知识、操作技能、公司文化、团队协作等方面的知识。

对照培训计划，检查自己是否完成了所有课程和任务。

重点成果总结

总结在培训过程中取得的重点成果，例如掌握了某项新技能、了解了公司的某项流程或制度、提升了某方面的业务能力等。

反思这些成果对自己的职业发展和日常工作带来的积极影响。

问题与反思

找出在培训过程中遇到的问题和挑战，分析问题产生的原因。

反思这些问题对自己和团队的影响，提出改进建议。

经验教训总结

总结在培训过程中学到的经验教训，例如如何更有效地进行团队合作、如何快速适应新环境等。

将这些经验教训应用到未来的学习和工作中，避免重蹈覆辙。

未来规划

根据培训总结，制定未来的学习和工作计划，明确自己在哪些方面还需要进一步提升。

设定具体的目标和时间表，确保自己在未来能够不断进步。

撰写总结报告

将以上内容整理成一份详细的培训总结报告，包括培训背景、培训内容、重点成果、问题与反思、经验教训、未来规划等部分。

报告应结构清晰、内容详实，便于自己回顾和他人参考。

分享与交流

将培训总结报告分享给同事和上级，听取他们的意见和建议。

通过交流，进一步加深对培训内容的理解和应用。

通过以上步骤，可以全面、系统地进行培训总结，不仅有助于个人成长，也有助于团队和公司的整体发展。