通过培训提升创意可以通过以下几种方法：

脑力激荡法（Brainstorming）

由Osborn于1937年提出，强调集体思考和互相激发思考，鼓励在指定时间内构想大量意念，并从中引发新颖的构思。

三三两两讨论法

每两人或三人自由成组，在三分钟内就讨论主题互相交流意见及分享，三分钟后回到团体中汇报。

六六讨论法（Phillips 66 Technique）

将大团体分为六人一组，进行六分钟的小组讨论，每人一分钟，然后再回到大团体中分享及做最终评估。

逆向思考法

从相反的角度思考问题，打破常规，有助于发现新的解决方案和创意点。

联想思维

通过事物间的联系进行思维，发现新观点、新创意，包括相似联想、对比联想等。

批判性思维

对问题多角度审视，挖掘潜在解决方案，激发创新思维。

思维导图法

通过图形化方式整理思维、激发创意，鼓励自由联想，不拘泥于线性思维。

跨界思维

不断学习和积累不同领域的知识和技能，从文学、艺术、电影等多领域获取灵感。

深入研究市场和目标受众

了解流行趋势、消费者喜好和需求，有针对性地进行设计。

参加设计竞赛和活动

与同行交流和竞争，激发创新思维，学习他人的优秀创意和技巧。

从日常生活中发现美和独特之处

以独特的视角观察和思考，将平凡转化为非凡。

借鉴优秀设计案例

分析其创意的出发点和实现方式，启发自己的创作思路。

保持开放心态，勇于尝试新风格和技术手段

运用新兴软件工具和特效，为设计带来新鲜感。

定期自我反思和总结