学校HR（人力资源）的主要工作内容可以概括为以下几个方面：

招聘与选拔 ：

负责发布职位广告，筛选简历，组织面试，以及最终的人才选拔。

管理招聘流程，确保招聘活动符合法律法规要求，并通过有效的招聘策略吸引并留住优秀人才。

培训与发展 ：

设计和实施员工培训计划，帮助员工提升技能，促进职业发展。

组织新员工入职培训、定期的技能提升培训以及领导力发展计划等。

员工关系 ：

处理员工关系问题，包括劳动纠纷、员工满意度调查等。

维护良好的工作环境，确保公司政策和程序得到正确执行，以维护员工的合法权益。

薪酬福利管理 ：

设计薪酬体系，管理员工福利，确保企业的竞争力。

负责公司管理制度的制定、招聘、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

绩效管理 ：

制定绩效评估标准，监督和评估员工绩效。

设计和管理绩效评估系统，以确保员工的工作表现得到公正的评价。

人力资源规划 ：

根据公司的战略规划，组织制定公司人力资源发展规划，完善组织架构，推动人力资源制度和流程的落地执行。

深入了解公司业务，根据业务需求不断优化公司人力政策，为业务发展助力。

其他行政事务 ：

负责员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。

负责办理员工社保以及公积金。

处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。

员工关怀与组织发展 ：

组织公司平时考核及年终考核工作。

组织公司人事培训工作。

协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

搭建公司职业生涯规划体系，对员工的职业发展进行辅导，有效开展职业规划。

这些工作内容涵盖了人力资源管理的各个关键领域，旨在确保学校能够吸引、培养、激励和管理其员工，从而支持学校的整体战略目标和业务发展。