要使培训产生实效效果，可以遵循以下几个关键步骤和策略：

明确培训目标和计划

在培训之前，需要明确培训的目标和计划，确保培训内容符合实际需求。明确的目标可以帮助学生了解自己所需要达到的知识和技能，同时学习时间的规划和安排也非常重要。

选择合适的师资

师资的选择应注重专业性和实际教学经验，最好选择有丰富一线教学经验的老师，以确保培训内容的实用性和针对性。

聚焦培训内容

培训内容应聚焦于特定主题，避免大而全的拼盘式培训。一次培训应只涉及一个话题，让参与者能够深入理解和吸收。

多样化培训形式

培训形式应多样化，除了传统的台上讲解，还可以采用研讨、课题、互动等方式，提高参与者的参与度和学习效果。

精准培训对象

参加培训的人员应精准，确保只有需要培训的人参与，以提高培训的效果和资源利用效率。

应用科技手段助力学习

利用技术手段，如在线培训、互动培训等，以提高员工的学习兴趣和效果。

建立良好的沟通和反馈机制

HR需要与培训对象建立沟通渠道，了解他们的需求和期望，并在培训过程中通过多种方式交流，及时解决疑问和问题，同时建立有效的反馈机制，根据反馈调整培训内容和方式。

定期评估和调整培训内容

在培训前进行充分的研究和准备，确保内容适应企业需求和员工实际情况。在培训过程中不断评估和调整，根据反馈和实际情况及时调整培训内容和方式。

获得管理高层的支持和重视

管理高层的支持和重视是培训成功的关键。他们的参与能激励其他人跟进，形成学习型组织。

打造专家型培训队伍

培训部门应成为专家型队伍，能够作为决策层的顾问，影响决策者推进项目，提升培训管理水平。

通过以上策略，可以确保培训内容的实用性和针对性，提高参与者的参与度和学习效果，从而实现培训的实效效果。