要将培训计划实施，可以遵循以下步骤：

明确培训目标

确定培训计划如何支持企业的长期发展战略，例如拓展新市场所需的技能。

通过问卷调查、面谈等方式了解员工的培训需求，确保培训内容符合员工期望。

制定培训计划

根据培训目标和员工需求，设计具体的培训课程。

明确培训内容、课程名称、目的、方法、对象、师资、规模和费用等。

选择培训方式

根据培训内容选择最适合的培训形式，如内部培训、外聘培训机构专场培训或外派培训等。

确定培训方法，如讲授、案例分析、角色扮演、实际操作等，确保方法适合培训对象的特征和需求。

实施培训

填写员工培训记录，包括培训时间、内容、学时和培训成绩等，作为培训需求分析和员工职业生涯规划的重要依据。

选择合适的培训地点，确保培训环境能满足培训需求。

安排培训负责人与培训师，确保培训过程顺利进行。

制定培训日程，明确每个任务的开始和结束时间，合理安排资源，确保按时完成各项任务。

培训评估

通过培训后的评估工作，了解培训效果，收集员工反馈，不断改进培训计划。

评估可以通过考试、问卷调查、面谈等方式进行，确保评估结果客观、准确。

持续优化

根据培训评估结果，调整和优化培训计划，确保培训内容和方法持续符合企业需求和员工期望。

定期回顾培训计划，确保其与企业战略目标保持一致，及时更新培训内容以适应变化。

通过以上步骤，可以确保培训计划的有效实施，提高培训效果，促进员工成长和企业发展。