反馈培训结果表时，可以遵循以下结构和内容进行：

感谢致辞

首先表达对培训组织方的感谢，对培训内容和形式表示赞赏，如课件设置、讲师授课等。

培训内容反馈

总结课程的主要内容和知识点，明确掌握的程度和不足的地方。

评价培训内容的深度和广度，是否满足学员的需求和预期。

教学方法反馈

针对讲师所运用的教学方法和案例讲解进行评价，是否有助于理解和应用。

提出对教学方式的建议，如增加互动环节、实践操作等。

讲师反馈

评估讲师的专业知识、授课技巧和互动能力。

对讲师提出改进建议，如语速控制、举例说明等。

组织反馈

评价培训的组织程度，包括时间安排、场地设施等。

提出对培训流程和组织方面的改进建议。

效果评估

评估培训对实际工作的帮助程度，学员是否能够在工作中应用所学知识。

通过测试、作业或实际项目来验证学习效果。

总体评价

给出对培训活动的整体评价，是否满意培训效果。

提出对培训整体流程和组织方面的建议。

个体反馈

针对每位学员，提供个体化的反馈，指出其优点和不足，并提供改进意见和建议。

满意度调查

通过匿名的满意度调查，了解学员对培训活动的整体满意度，包括培训内容、讲师、教学方法等方面的评价。

期待和建议

再次感谢举办方提供的培训机会，期待更好的培训体验。

提出对未来培训的建议和期望。

在撰写反馈时，建议保持内容真实、客观，并尽量提供建设性的意见，以便于培训组织方或讲师能够改进教学品质，提高学员的学习效果。同时，注意反馈的及时性，通常应在培训结束后三日内提交反馈表。