编写销售团队培训设计模板时，需要考虑以下几个关键部分：

培训目标 ：

明确培训的目的和预期成果，例如提高员工的服务意识、文化素质、管理服务水平，掌握特定技能等。

培训内容 ：

根据培训目标，确定具体的培训内容，如公司制度、员工职业素养、行业知识、产品知识、销售业务、销售精神培养、销售思维培训、销售策划力、销售执行力等。

培训方法 ：

选择合适的培训方法，如集中培训、在线学习、角色扮演、案例讨论、实战演练等。

培训时间 ：

安排培训的时间表，包括培训周期、集中培训时间、每周培训天数、每天培训时长等。

培训地点 ：

确定培训的地点，如公司内部会议室、外部培训场所、在线学习平台等。

培训师资 ：

确定培训的主讲人和辅助人员，包括内部讲师和外部专家。

培训评估 ：

设计培训评估方法，如考试、问卷调查、角色扮演、实际项目应用等，以评估培训效果。

培训预算 ：

估算培训所需的预算，包括讲师费用、场地租赁、培训材料、食宿费用等。

培训资料 ：

准备培训所需的资料，如PPT、手册、案例、数据等。

培训后续 ：

制定培训后的跟进计划，如定期回访、跟踪培训效果、持续改进等。

以下是一个简单的销售团队培训设计模板示例：

销售团队培训设计模板

一、培训目标

- 提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平

- 掌握酒店式服务操作技能

- 打造品牌、全面塑造“××”的职业团队

- 实现企业的跨越发展

二、培训内容

- 公司制度

- 员工职业素养

- 行业知识

- 产品知识

- 销售业务

- 销售精神培养

- 销售思维培训

- 销售策划力

- 销售执行力

三、培训方法

- 集中培训

- 在线学习

- 角色扮演

- 案例讨论

- 实战演练

四、培训时间

- 培训周期：20xx年2月26日——3月23日

- 每周培训天数：5天

- 每天培训时长：4小时

五、培训地点

- 公司内部会议室

- 在线学习平台

六、培训师资

- 吴总（销售经理）

- 张总（产品知识）

- 鲍主管（销售业务）

七、培训评估

- 考试

- 问卷调查

- 角色扮演

- 实际项目应用

八、培训预算

- 讲师费用：xxx元

- 场地租赁：xxx元

- 培训材料：xxx元

- 食宿费用：xxx元

九、培训资料

- PPT

- 手册

- 案例

- 数据

十、培训后续

- 定期回访

- 跟踪培训效果

- 持续改进

请根据实际需求调整上述模板，并确保所有信息准确无误。