制作培训项目设计表可以按照以下步骤进行：

确定培训目标 ：

明确培训旨在提升的技能或知识。

确保培训目标与企业的战略目标和员工职业发展需求相匹配。

制定培训计划 ：

确定培训内容，如企业文化、业务知识、岗位技能等。

规划培训时间、地点，并选择适合的培训方式，如线上或线下。

设计表格格式 ：

包括项目名称、目标受众、培训内容、项目时间、负责人等列。

考虑表格的易读性，使用合适的字体大小和颜色区分信息。

填写表格信息 ：

根据实际培训情况填写课程名称、时间、地点、讲师、学员名单等。

明确培训目的和内容，记录学员的学习情况和反馈意见。

评估培训效果 ：

通过问卷调查、考试、实际操作等方式评估员工的学习成果。

保存和备份 ：

完成填写后，保存表格并备份，以便日后查询和更新信息。

以下是一个简单的培训项目设计表模板，您可以根据实际需求进行调整：

建议您在制作培训项目设计表时，确保每个步骤都详细且清晰，以便于后续的实施和评估。