评估表培训设计应包括以下几个关键部分：

培训基本信息 ：

培训名称

培训类型

培训形式

培训日期

培训对象

培训目标 ：

明确培训的目标和预期效果，可以根据培训内容设定具体的目标，如提升员工对安全规范的认知、增强应急处理能力等。

培训内容评估 ：

针对培训内容进行评估，可以分为知识掌握和技能应用两个方面。可以采用问卷调查、考试、观察等方式进行评估，评估培训对象对培训内容的理解和掌握程度。

培训效果评估 ：

评估培训对员工行为和工作环境的影响。可以通过观察员工的实际操作、工作态度和安全意识等方面来评估培训效果。

反馈和改进建议 ：

提供一个反馈和建议的环节，让培训对象对培训进行评价，并提出改进意见和建议。在填写评估表时，可以使用量表、选择题、打分等方式，具体根据培训的特点和目标来确定。同时，评估表的设计应简洁明了，方便培训对象填写和理解。评估结果可以用图表或文字的形式呈现，便于分析和总结。

培训师的评估 ：

讲师课前准备是否充足，娴熟开展培训

授课方式与技巧是否丰富，课堂气氛如何

对内容是否有深厚经验，见解精辟

是否鼓励学员主动思考，学员参与度如何

讲师授课水平是否满足培训需求

培训组织评估 ：

培训环境是否整洁卫生

培训器材准备是否齐全、合适

培训的音响设备准备是否齐全、合适

对学员的纪律管理是否严格

培训服务是否热情周到

培训效果的具体评估 ：

是否学到了知识、技能等

对培训内容的掌握程度如何

是否愿意将此次学习内容运用到工作中

其他方面 ：

以后如有类似培训是否愿意参加

对此次培训还有哪些改善意见或建议

总结和反思 ：

在完成评估后，结合实际情况进行总结和反思，分析培训效果，提出改进建议。例如，如果发现员工在某个技能上提升不明显，可以考虑在未来的培训中加强相关内容的讲解和练习。

制定评估报告 ：

根据数据分析的结果，制定评估报告。评估报告应包括以下内容：培训目标和指标的评估结果；培训内容和方法的评估结果；培训师的评估结果；改进建议和行动计划。

提供反馈和改进 ：

将评估报告反馈给相关人员，并与他们一起讨论改进措施。根据评估结果和改进讨论，制定改进建议和行动计划，并监督和跟踪改进的执行。

通过以上步骤，可以设计出一个全面且有效的培训评估表，以确保培训目标的实现和持续改进。