OJT培训，即 在职训练（On the Job Training），是指 在工作现场，上司或有较高理论水平和实操技能的老员工通过日常业务和工作，对下属或新员工进行有计划的指导，以提高其职业道德、理论知识和实际操作水平，从而使其具备独立进行生产加工能力的人才培养方式。

OJT培训的特点包括：

实践性：

培训过程与实际工作紧密结合，通过示范讲解和实践学习，使员工能够即时掌握所需知识和技能。

互动性：

员工可以在培训过程中随时提出疑问，进行补充和纠正，促进知识的深入理解和应用。

计划性：

培训内容通常是有计划、有步骤地进行，以确保培训效果的最大化。

针对性：

培训内容针对员工的具体工作需求，旨在提高其工作能力和绩效。

OJT培训的实施步骤通常包括：

计划：

确定培训目标、内容和时间表。

实施：

通过日常工作中的指导和反馈，帮助员工掌握必要的知识和技能。

确认：

评估培训效果，确认员工是否达到预期水平。

修正：

根据评估结果，对培训内容和方法进行必要的调整和改进。

通过OJT培训，企业可以有效地提升员工的综合素质，增强团队合作，提高工作效率和整体业绩。