人力资源培训岗位主要涉及以下职责：

培训需求分析 ：通过调查问卷、面谈等方式收集员工培训需求，分析业务部门的技能缺口。

培训计划制定：

依据需求分析结果，设计年度或季度培训计划，包括培训目标、内容、方式、时间和预算。

培训内容开发：

编写或选购培训教材，制作课件，确保内容的实用性和时效性。

培训实施：

组织和协调培训活动，包括场地、设备、讲师等资源的准备，确保培训流程顺畅。

讲师管理：

与内外部讲师建立联系，确保讲师的授课质量和效果。

效果评估：

通过测试、反馈、观察等方式评估培训效果，以便对课程进行持续改进。

培训预算与资源管理：

制定培训预算，合理分配资源，确保培训项目的经济高效。

培训记录与报告：

维护员工培训档案，定期提交培训报告，为管理层提供决策依据。

员工发展计划：

参与员工的职业发展规划，为员工提供个人成长建议和支持。

其他相关工作：

可能包括新员工入职的接待与指导、协助建立和完善员工关系管理体系、协调公司内部各部门之间的关系等。

此外，人力资源培训岗位还可以进一步细分为人力资源培训经理和人力资源培训讲师等职位，具体职责会有所不同：

人力资源培训经理

负责制定公司培训工作规范、流程和培训方案。

开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库。

讲授培训课程，解答疑难问题。

撰写培训报告，反馈、评估培训效果。

负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用。

人力资源培训讲师：

根据公司现状及客户需求，编写满足公司需求的培训课程。

对新入职的员工进行岗前培训及专业知识培训与辅导。

负责各项培训数据的收集与分析，并提交分析报告。

完善培训管理体系，对培训需求分析、课件开发、效果评估等方面有系统掌握。

负责员工关系模块，定期员工谈话（入职面谈、转正面谈、晋升面谈、离职面谈、绩效面谈等）。

这些职责旨在通过系统的培训和发展计划，提升员工技能、知识和素质，推动组织的整体效能和员工的个人成长，从而支持企业的战略目标和文化建设。