给新人做销售培训，可以遵循以下步骤：

全面评估

对销售团队进行全面的评估，了解每个销售人员的优势和不足，以便制定个性化的培训计划。

制定培训计划

根据评估结果，为销售人员量身定制培训计划。对于新销售，从基础的产品知识、销售流程开始培训，逐步引入高级销售技巧。

培训计划应包括理论培训和实践操作，并且应该有明确的目标和考核标准。

设计培训内容

培训内容应贴近销售工作实际，具有系统性和完整性，注重实践操作。

包括公司产品和服务的介绍、销售技巧、客户关系管理等内容。

提供实际应用案例，展示产品在不同场景下的解决方案，增加销售人员的信心。

选择培训方式

采用灵活多样的培训方式，如在线学习平台、集中培训、现场教学、模拟销售场景、实际销售场景等。

利用云学堂企业培训系统等工具，提供丰富的知识库和微课程，帮助新员工快速掌握基础知识。

选择培训师资

培训师应具有丰富的销售经验和教学经验，良好的沟通能力和教学能力，以及较高的职业素养和道德水平。

实战训练

通过模拟销售场景和实际销售场景，让新销售人员在实践中学习销售技巧和应对策略。

提供OJT带教培训功能，帮助企业进行实战训练。

建立学习社区

建立学习社区，让新员工之间互相学习和交流，分享销售经验和技巧。

持续跟踪和反馈

持续跟踪和反馈新员工的学习情况，及时调整培训计划和方式。

利用智能学习报表功能，帮助企业及时了解新员工的学习情况。

评估培训效果

制定明确的目标和考核标准，及时、全面、客观地评估培训效果。

根据评估结果，进一步调整和优化培训计划。

通过以上步骤，可以确保新人销售人员在短时间内掌握必要的销售知识和技能，提高其销售业绩。