企业培训预算的多少并没有一个固定的标准，它会受到多种因素的影响，包括企业规模、行业特点、培训需求、培训目标等。以下是一些影响企业培训预算的关键因素：

企业规模 ：大型企业通常有更多的资源用于培训，而小型企业可能需要更加谨慎地规划培训预算。

行业特点 ：不同行业的培训需求和培训重点可能有所不同，例如，技术密集型行业可能更注重技能培训，而销售和服务行业可能更侧重于客户服务和销售技巧的培训。

培训需求 ：企业的培训需求分析是制定培训预算的基础。通过对员工技能缺口、知识更新速度、业务发展需求等方面的调研，可以确定培训的重点和预算分配。

培训目标 ：企业培训的目标直接影响到预算的多少。例如，提升管理者的领导力、改善个人和组织绩效、提升员工专业技能、传递企业文化等目标，都需要相应的培训预算支持。

培训形式 ：内部培训、外部培训、在线学习、实地操作等不同形式的培训所需的预算也有所不同。

市场情况 ：培训市场的价格波动、优质培训资源的可获得性等也会影响企业的培训预算。

企业效益 ：企业当前的效益状况也会影响培训预算。在经济不景气时，企业可能会削减培训预算以应对经营压力。

根据一些行业内的建议，例如，为每名培训总监或培训经理提供不低于人民币20,000元/年的外训经费，可以作为制定培训预算的一个参考点。此外，培训预算的编制应该以培训计划为载体，培训需求分析为支撑，经过客观调研、全面分析、有效推算产生。

综上所述，企业培训预算的多少需要根据企业的实际情况进行综合考量，以确保培训能够有效地支持企业的发展和员工的成长。在预算有限的情况下，选择优质培训项目、优化培训内容、提高培训效率等都是确保培训效果的重要策略。