培训类目通常包括以下几种：

企业内训：

企业自行组织的培训，由内部培训师或领导人员进行。

岗位培训：

针对特定岗位或职位的培训，旨在提高员工的专业技能和工作效率。

岗位外培训：

不直接关联特定岗位，可能涉及更广泛的知识和技能。

上岗前教育：

新录用员工在开始工作前接受的培训。

上岗时教育：

员工开始工作后，为适应岗位而进行的持续培训。

理念培训：

培养员工的企业文化和价值观。

心态培训：

帮助员工建立积极的工作态度和心态。

能力培训：

提升员工的综合能力，包括沟通、领导等。

个人技能培训：

针对个人发展需要的技能提升培训，如外语、计算机操作等。

公开课：

由外部讲师或培训机构组织的，对社会开放的培训课程。

企业咨询：

企业为解决问题或改进流程而进行的咨询服务。

企业网络培训：

通过互联网进行的培训，如在线课程、视频教学等。

知识类培训：

针对某些特定领域或主题的知识进行培训，如行业知识、市场分析等。

技能类培训：

提高员工专业技能的培训，如操作技能、管理技能、沟通技能等。

态度类培训：

培养员工工作态度和职业素养的培训，如团队合作、领导力等。

短期培训：

持续几天或几周的培训。

长期培训：

持续几个月或几年的培训。

定制培训：

根据企业或组织的实际需求和情况专门设计的培训。

通用培训：

适用于一般情况或普遍需求的标准化培训。

理论培训：

以理论知识和讲授为主进行的培训。

实践培训：

通过实际操作和实践经验进行的培训。

这些培训类目可以根据不同的标准进行分类，如培训的组织者、内容、时间安排、方式、地点、对象等。企业可以根据自身的实际需求和员工的发展规划，选择合适的培训类目和方式进行培训。