人事开展培训可以按照以下步骤进行：

确定培训需求

通过员工绩效评估、反馈调查或面谈等方式了解员工当前技能和知识水平。

分析企业业务发展和项目需求，确定员工需要哪些类型的培训。

制定培训计划

根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训目标、内容、方式、时间和地点等。

确定培训预算，并进行成本核算。

选择培训方式

可以选择线下培训，如面授课程、研讨会、讲座等。

也可以选择在线培训，如网络课程、视频课程、直播课程等。

混合培训结合了线下和在线培训的优点，提供更加灵活的学习方式。

设计培训内容

包括基础知识培训，如企业文化、业务知识、职业素养等。

技能培训，如软件操作、销售技巧、管理技能等。

根据培训目标选择合适的培训内容。

实施培训

根据培训计划，由合适的培训师进行培训。

确保培训过程中有足够的互动和实践机会。

培训效果评估

通过测试、问卷调查、面谈等方式评估培训效果。

将培训成果与员工绩效挂钩，以衡量培训的实际效果。

反馈与改进

收集参与者的反馈，对培训内容和方式进行调整。

持续改进培训流程，确保培训效果符合预期目标。

培训后续支持

提供后续支持，如学习资料、培训交流和在线学习平台等，以巩固培训效果。

整合培训资源

整合内部培训师、外部培训机构和在线学习平台等多种资源，满足员工的不同学习需求。

建立培训激励机制

通过奖励或晋升机会等方式，激发员工参与培训的积极性。

营造良好的培训氛围

通过各种活动和方法，营造良好的学习氛围，提高培训效果。