要做好银行转培训，可以遵循以下步骤和策略：

确定培训需求 ：

银行应根据业务发展需求和员工现有能力，确定培训的重点和内容。

制定培训计划 ：

制定针对不同岗位的培训计划，包括培训时间、地点和培训形式。

招聘专业培训师 ：

银行可以招聘专业培训师，以提供高质量的培训课程和培训咨询。

提供多样化培训方式 ：

结合在线学习、实地培训、案例分析等多种培训方式，满足员工不同学习需求。

进行培训评估 ：

在培训结束后，进行培训效果的评估和反馈，以不断改进培训体系。

适应市场需求的变化 ：

适应市场需求的变化，保持银行的竞争力。

产品特点梳理 ：

银行产品特点梳理，包括产品产生及特点、产品目标客群分析、客户经理产品营销分析等。

设计内训教材 ：

设计产品类内训教材，包括产品类方案设计逻辑、产品特点提炼与产品卖点的转化等。

宣讲与转训形式 ：

采用产品说明会、沙龙活动产品宣讲、产品内部宣讲会等形式进行转训。

课堂控制与表达技巧 ：

掌握产品展示现场演讲与表达的技巧，包括演讲者的角色、能力、技巧等。

利用在线教育平台 ：

利用在线教育平台，提供丰富的课程资源，方便员工随时随地学习。

思维转变与技能培养 ：

引导员工从传统运营思维向数字化、智能化转型思维转变，并培养相关技能。

厅堂布局与环境优化 ：

根据客户流量和业务需求，合理规划厅堂布局，营造舒适的环境氛围。

客户服务与体验提升 ：

优化服务流程，提高员工服务意识，关注客户体验细节，提供个性化和增值服务。

营销技巧与策略 ：

教授厅堂营销方法和技巧，制定营销策略，开展有针对性的营销活动。

团队管理与协作 ：