会议培训制度内容主要包括以下几个方面：

目的和原则

确保会议和培训的有效组织和顺利进行。

提高工作效率和员工能力。

强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实。

适用范围

适用于公司内部各类会议和培训活动，包括例会、专题会议、主题培训等。

组织和筹划

负责人：会议或培训主办方负责组织和筹划。

目标和内容：明确会议或培训的目标、内容和议程。

时间、地点：确定合适的时间和地点。

参与人员：选拔符合条件的员工参加。

资源调配和管理：确保所需场地、设备、材料等资源准备和调配，预估和安排经费使用。

执行和管理

按照计划执行会议或培训。

管理问题和风险，确保活动效果。

成果评估和总结：活动结束后进行评估，根据评估结果提出改进建议，并建立活动档案记录。

会议纪律

规定参与者的行为准则，如按时到达、保持会场安静、关闭通讯工具等。

对违反纪律的行为设定相应的处罚措施。

安全培训会议

特定情况下，如安全生产，制定专门的会议制度以确保安全。

会议通知

提前一天在公司内部群网或其他通讯工具下发通知，明确会议名称、议题、与会人、日期与时间、地点及其他要求。

培训内容

应以业务或技能培训为主，内容不宜过多，以安排培训为主，辅以务虚类内容如精神贯彻、通知等。

会议记录

会议记录应由指定人员进行，记录会议要点、决策及后续跟进事项。

后续跟进

会议结束后，与会人员需要写出心得体会或完成一定的作业，可能还包括问卷调查以检查会议质量。

这些内容共同构成了一个完整的会议培训制度，旨在通过规范会议和培训流程，提高工作效率和员工能力，确保会议和培训活动的效果和质量。