培训效果的追踪可以通过以下几种方法进行：

过程跟踪

沟通：与学员保持沟通，了解他们的学习情况，及时给予表扬和鼓励，同时与学员同步学习，保持共同语言。

作业跟踪：与学员逐一进行面谈，邀请学员上司参加，了解学员的学习情况和作业完成情况。

培训后跟踪

汇报：及时邮件答复学员的作业，并抄送学员上司，让学员的上司督促学员。

问卷调查：设计问卷，了解学员的满意度、知识掌握情况等，并进行统计分析。

面谈法：通过面谈了解学员的意见和建议，整理分析面谈记录，提炼出对培训的意见和建议。

观察法：在培训过程中或培训后，观察学员的表现，记录关键信息，并进行分析评估。

测验：在培训结束后进行测验，了解学员的知识掌握情况。

线上培训跟踪

查看学习记录：使用培训系统查看员工的学习记录，了解他们的学习进度和课程完成情况。

安排考核：通过线上考试全流程服务，评估员工的培训效果，并根据成绩调整培训计划。

其他方法

前后调查法：在培训前和培训结束后对参训人员进行调查，比较他们的变化和观点。

专家评价法：邀请专业人士对培训效果进行评价，从外部角度进行验证。

绩效分析：对比培训前后的绩效数据来评价培训效果。

费用效益分析：评估培训的成本效益，判断培训的投资回报。

反馈和建议收集：收集员工和管理层的反馈，了解培训的不足之处，并据此改进。

培训成果转化：建立机制，指导员工将所学内容与工作结合，提高个人和团队绩效。

跟踪服务：对参与培训的员工进行后续的跟踪指导服务，以巩固培训效果。

持续优化培训体系：根据评估结果和反馈信息，不断优化培训内容和方法。

通过以上方法，可以全面、有效地追踪培训效果，确保培训目标的实现，并不断改进培训计划，提高培训质量。