培训分配模式的内容可以包括以下几个方面：

按培训对象分

新员工培训

市场经理培训

财务培训

储备人员培训等

按培训目的分

提升培训

入职培训

岗前培训

全国促销前期准备培训等

按培训组织方式分

轮岗培训

集中培训

OJT培训（在职培训）

脱产培训等

按培训内容分

网络基础培训

行业发展动态培训

促销技巧培训

讲师技能PTT培训等

按组织者分

总部组织

区域组织

子公司组织等

合作伙伴的贡献和责任

确定每个合作伙伴在培训项目中的具体角色和职责

成本分摊

确定合作伙伴对于培训项目所需成本支出所分担的比例

分成比例

根据合作伙伴的贡献和责任来决定分成比例，如教学质量、学员数量等

激励性分成比例

设计激励性分成比例以激发合作双方的积极性和创造力

公平性

确保合作双方按照各自贡献程度公平地分配利润

灵活性

根据合作项目的实际情况和市场变化，适时调整分成比例

利润分配原则

包括学费、教材费等收入，以及考试费、证书费等附加服务收入

风险承担

根据合作双方承担的风险大小，确定相应的分成比例，以平衡风险和收益

投入资源

根据合作双方投入的资源，包括人力、物力、财力等，评估其价值并确定分成比例