要做好设计培训，可以遵循以下步骤和要点：

明确培训目标

确定培训的目的和预期成果，根据培训需求和受训者的实际情况选择合适的培训内容和方法。

进行培训需求分析，从组织环境、个人和职务各个层面进行调查和分析，判断组织和个人是否存在培训需求以及存在哪些培训需求。

确定培训对象

明确参与培训的员工群体，包括他们的岗位角色、技能水平和学习风格。

制定培训课程目标

根据培训目的和需求分析，形成具体、可衡量的培训目标。

制定详细的培训计划

包括课程设置、授课教师、教学方法、教学材料以及考核方式等，确保每个环节有序排列，为课程实施奠定基础。

采用互动式教学

提高学习参与度和口语表达能力，激发受训者对学习的热情和兴趣。

留出时间进行实践和反思

设置适当的实践环节，让受训者应用所学知识，通过反思巩固所学，提高学习效果。

注重评估和反馈

设立评估和反馈机制，及时发现问题并改进，对成绩优秀的受训者进行表彰和激励。

不断创新，提高培训质量

结合时事和前沿科技，探寻新的教学模式和教育理念，鼓励教师提高教学素养，提升师生互动。

确定培训资源

包括软件与硬件资源，以及内部和外部资源，根据培训需求选择合适的资源。

确定培训时间、周期

根据实际情况安排培训时长、批次和阶段。

明确课程基本结构框架

包括课程主题、模块和内容，构建清晰的课程结构。

明确课程呈现方式

包括案例、练习等，使课程内容更具吸引力和实用性。

教学实施

购买必要的教学设备和教材，开展培训课程，包括线上直播、线下工作坊等形式。

运营与服务

掌握沟通技巧，保证续班率，优化教学内容，提高教学质量，提供良好的学员服务，以增强学员满意度和忠诚度。

持续改进

根据培训效果评估和反馈进行总结和改进，不断优化课程内容和教学方法，提高培训质量。

通过以上步骤和要点，可以确保设计培训的有效性和高效性，满足组织和个人的培训需求。