任务和结果的关系如下：

定义 ：

任务 ：为了达成某个目标而进行的具体活动或工作。

结果 ：任务完成后所得到的成效或产出。

区别 ：

侧重点 ：

任务侧重于过程和执行，即如何按照既定的步骤和标准去完成工作。

结果侧重于结果的质量和效果，即工作是否达到了预期的目标或为客户创造了价值。

评价标准 ：

任务通常根据是否按照预定计划执行来评价，即是否完成了既定的步骤。

结果通常根据结果的质量、效率、影响等来评价，即工作是否有效和有用。

态度 ：

任务可能更多地关注任务的完成度，而不太关心结果的质量。

结果强调以结果为导向，追求工作的高质量和高效率。

意义 ：

任务是企业运作的基础，但单纯完成任务不足以保证企业的竞争力和持续发展。

结果是企业发展和员工绩效的关键，只有通过创造有价值和影响的结果，企业才能成功，员工才能获得认可和晋升。

互动 ：

任务只是完成结果的一个过程，结果是最后可以拿来交换的成果。

做任务是执行的假象，做结果与做任务完全不同。

三要素 ：

结果的三要素 ：有时间、有价值、可考核。

任务的三要素 ：完成差事、例行公事、应付了事。

执行力 ：

执行力最基本的一个起点，就是每个员工都必须做结果，不做任务。

结果思维 ：

如果只是完成了设想任务，却未达到预期效果，那依然是任务而非结果。

总结：

任务 是为了达成某个目标而进行的具体活动或工作。

结果 是任务完成后所得到的成效或产出。

任务和结果在工作中的区别主要体现在侧重点、评价标准、态度和意义上。

强调结果导向，追求高质量和高效率的工作。

结果是企业发展和员工绩效的关键。