创业培训的实施程序通常包括以下几个关键步骤：

培训前期准备

确定培训目标：根据创业者的需求，明确培训目标，如提升商业计划能力、市场营销能力等。

制定培训内容：包括理论知识、实践技能、案例分析等，确保内容符合培训目标。

确定参训人员标准：根据培训目标和内容，设定参训者的标准，如创业意向、行业经验等。

招募参训人员：通过宣传、推荐等方式，吸引符合标准的创业者参与培训。

设计培训课程：包含课程名称、目标、内容、教学方法等，确保课程满足培训需求。

安排培训时间和地点：根据参训者的时间和需求，合理安排培训时间和地点。

制定培训预算：考虑培训规模、课程内容、师资费用等因素，合理规划培训预算。

筹备培训资源：包括教材、教具、场地、设备等，并确保有足够的师资力量。

培训师资选择及搭配：寻找具有丰富创业经验和成功案例的创业者或企业家作为师资，并确保其具备相关学科背景和深厚的理论功底。

培训实施

实行培训实名制管理：参训学员提交必要文件报名，培训结束后进行考核，考核通过者获得合格证书。

理论学习阶段：进行创业意识、创业基础知识和有关经济法规的教育。

咨询辅导阶段：由专家或教师对学员制定的《创业计划书》进行分类指导和咨询，帮助学员确定有发展前景、符合市场需求的创业项目，并修改和完善《创业计划书》。

后续扶持阶段：针对学员在实际创业过程中遇到的问题，提供咨询和服务。

共性辅导阶段：进行基本理论与实务教育，培训时间约1个月。

个性辅导阶段：根据创业者具体情况，指导市场调查，制定创业计划书，培训时间约1个月。

后续跟踪辅导服务阶段：指导创业者创办和改善企业，提供政策咨询，辅导时间约1年。

培训评估与反馈

评估与反馈：通过培训后的问卷调查和小组讨论收集参与者的反馈，评估课程的有效性，并根据反馈不断修正和完善培训内容。

后续支持

提供后续辅导：包括创业沙龙、交流会等支持活动，帮助创业者持续学习和成长。

资源整合：整合政府、企业、社会组织等多方资源，为创业者提供政策扶持、资金支持、市场拓展等多方面的帮助。

这些步骤概述了创业培训的一般流程，具体实施时可能因地区、培训机构和课程内容的不同而有所差异。