企业培训企业文化的方法和策略包括以下几点：

内容要求层次性

对企业文化理论进行普及教育，适用于所有员工。

针对不同层级和职能的人设计不同的培训内容和形式。

高层需要了解企业文化的本质、与传统文化和战略的关系等。

中层侧重于如何在团队建设和领导中体现企业文化。

基层人员需要理解企业文化理念并体现在工作中。

新进人员需要认识公司历史、文化和行为规范。

形式要求生动性

采用多种培训方法，如讲授式、案例学习式、研讨会、活动、游戏、拓展训练等，以适应成年人的学习特点。

通过PPT、视频等多媒体手段使培训内容生动形象。

培训师应充满激情，用生动的语言讲解，并多与员工互动。

以身作则，树立榜样

培训经理的言行举止应成为员工学习的典范，严格遵守企业规章制度，展现出高度的职业素养和道德水平。

融入培训内容

在培训课程中融入企业文化，通过讲解、案例分析、角色扮演等方式，让员工深刻理解和认同企业文化。

实践指导，模拟工作场景，提供实践机会，让员工在实践中体验和学习企业文化的精髓。

营造文化氛围

组织各类企业文化活动，如员工座谈会、团队建设活动、文化沙龙等，增强员工之间的凝聚力和归属感。

通过办公环境设计和宣传栏布置，营造积极向上的文化氛围。

建立激励机制

对于在工作中表现出色、积极践行企业文化的员工，及时给予表彰和奖励。

全员参与和高层推动

企业文化建设是一个系统工程，需要各部门的互相配合和共同参与。

高层应推动企业文化建设，成为企业文化的推动者和倡导者。

言而有信，奖惩兑现

企业对员工的承诺应及时兑现，以激励员工，增强信任。

提供沟通的平台

创建由上向下的关心帮助、培养激励、充分授权等沟通机制，构建平行式的沟通信任和团结协作的氛围。

通过以上方法和策略，企业可以有效地培训企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，提升企业的整体竞争力。