检验培训有效性的方法包括：

问卷调查法：

通过问卷了解受训者对培训内容、讲师授课、培训组织时间、场地以及交流互动等方面的满意度。

自我评价法：

让受训对象自己评估自己的掌握程度，通过填写评估表、口头评价等方式来自我评估。

观察法：

在培训结束后，观察受训者在工作中的表现，通过工作表现分析法进行排名、打分等操作。

拟前后测法：

记录受训者在培训之前的表现，再在培训之后将同一组数据进行比较，以评估培训效果。

案例分析法：

通过分析市场案例来了解市场情况，掌握某种技能，并通过考试来衡量受训者的培训效果。

行动计划法：

让受训者编制行动计划，并在工作中积极运用，企业根据执行情况评判培训效果。

前后调查法：

在培训前和培训结束后对参训人员进行调查，比较他们的变化和观点。

专家评价法：

邀请专业人士对培训效果进行评价，从外部角度进行验证。

测验法：

通过考试或测验来评估参训人员的知识技能水平，检验培训效果。

组织绩效评估法：

评估组织绩效，看看培训是否对整个团队或组织的效率和效益有影响。

员工的学习反馈：

了解学员对培训过程中以及培训后所产生的反应与感受，通过调研问卷、评估访谈等形式收集信息。

培训学习的效果：

了解学员的收获，围绕知识、技能、态度测试学员培训后的理解与沉淀。

组织行为的改变：

观察员工在知识、态度、技能上是否有所改善，是否达到培训目标的预期。

最终产生的效果：

通过完整且系统的培训，观察整个组织内部是否发生了应有的变化。

长期评估：

对培训效果的持续性进行评估，以确定培训是否带来了长期的组织和员工绩效改善。

通过这些方法，企业可以全面评估培训的有效性，并据此做出相应的改进和调整，以提高未来培训的质量和效果。