培训外包的形式主要包括以下几种：

项目外包：

企业将特定的培训任务或项目交给外部专业公司完成，适用于非核心业务或需要特定专业知识的领域。

人力外包：

企业将部分或全部人力资源相关工作委托给外部专业人员或团队，以快速招聘所需人才并提供高水平的人力资源管理。

IT外包：

企业将IT系统的维护、开发、管理等非核心业务交给外部IT服务外包公司。

培训内容外包：

外包服务商提供从新员工入职培训到专业技能提升、领导力发展等全方位的课程体系。

全面外包：

企业将全部培训业务外包给外部机构，不负责培训的具体实施和管理。

半外包：

企业将部分培训业务外包给外部机构，同时保留部分培训业务由企业内部自行实施和管理。

主题式培训外包：

根据企业的特定需求，外包机构提供定制化的主题培训服务。

年度式培训外包：

企业委托外部机构进行一整年的培训规划及实施。

培训咨询外包：

将培训计划、后勤支持、课程内容设计、讲师选择、时间表确定等核心职能外包。

人才培训外包：

企业将部分或全部人才培训职能交给专业培训机构来承担。

这些形式的企业培训外包服务可以帮助企业更高效地进行培训需求，节省资源，并提高培训效果。企业可以根据自身需求选择合适的培训外包形式，以优化培训管理并实现业务目标。