会议培训类别可以根据不同的标准进行分类，以下是一些常见的分类方式：

根据培训对象

内训：针对特定组织内部员工进行的培训，由组织自己组织和提供。

外训：针对不同组织或个人进行的培训，由专业培训机构提供，通常向多个组织或个人开放。

根据培训内容

岗位培训：针对特定岗位的技能、知识、能力进行的培训，旨在提升员工在岗位上的绩效。

理念培训、心态培训、能力培训、个人技能培训：这些培训关注于提升员工的理念、心态、能力及个人技能。

领导力培训：培养领导者的能力和素质，包括战略规划、团队管理、决策能力等。

职业技能培训：提升员工的专业技能，以适应工作的需求，如销售技巧、项目管理等。

沟通与协作培训：提高员工的沟通能力和团队协作能力。

创新变革培训：培养员工在快速变化的环境中进行创新思维和应对变革的能力。

客户服务培训：提升员工在客户服务方面的专业知识和技能，提高客户满意度。

团队建设培训：加强团队凝聚力和协作能力，促进团队发展。

行业知识培训：针对特定行业的知识培训，帮助员工了解行业动态和趋势。

安全合规培训：提升员工在安全合规方面的意识和技能，确保工作安全合规进行。

职业规划与发展培训：帮助员工进行职业规划，提升个人职业素养和发展能力。

情绪管理与压力管理培训：提升员工在情绪管理和压力管理方面的能力，促进身心健康。

跨文化交流培训：培养员工在跨文化环境中的沟通能力和适应能力。

专业技能提升培训：针对特定岗位或行业的专业技能提升培训，如编程技能、设计技能等。

根据培训形式

面授培训：在教室或会议室等实体场所进行的培训，讲师面对面授课。

在线培训：通过网络进行的培训，学员可以随时随地学习。

远程培训：通过视频会议等技术手段进行培训，这种方式可以跨越地域限制，提高培训的覆盖面和参与度。

集中培训：在特定时间和地点集中进行的培训，这种方式便于组织和管理，适合需要系统学习和深入讨论的内容。

实地培训：学员亲身参与实际操作和实践，这种方式有助于学员将理论知识转化为实际操作能力。

自主学习：学员根据自己的需求和兴趣进行学习和培训，这种方式强调个性化学习，适合自我驱动的学员。

培训会：企业对新员工进行岗前培训时，会找有经验的员工来组织培训，通过以老带新的方式培训新员工。

交流会：将老员工和新员工组织在一起，通过交流的方式提高新员工的能力。