计日工的使用流程和注意事项如下：

书面指令与确认 ：

承包人根据监理人的书面指令进行施工。

每天提交工作报表和相关凭证供监理人审批。

单价确定与支付 ：

计日工的单价由投标人在投标时根据市场行情和自身成本自主确定。

结算时，按照实际发生的数量和单价计算合价。

管理与监督 ：

发包人和监理人应对计日工的施工过程进行严格监督。

适用场景 ：

工程量清单未包括的附加工作。

具有突发性、不确定性的工作。

单价组成 ：

人工单价包括生产工人工资、津贴、直接费、间接费、其他费用和税金等。

材料单价包括材料供应地售价、运杂费、采购保管费及其他相关费用。

合同条款 ：

遵循相关法律法规及合同条款的约定。

结算时，若实际数量与估计数量不符，则按实际数量结算。

示例 ：

假设在施工过程中，发包人提出了一个工程量清单中没有的额外工作，承包人按照合同中约定的单价进行计价，这就是计日工的应用。

建议

明确指令 ：确保所有工作都通过书面形式进行指令和确认，以避免误解和纠纷。

详细记录 ：每天提交详细的工作报表和相关凭证，以便监理人进行审批和监督。

单价协商 ：在合同中明确计日工的单价，避免在结算时出现争议。

严格监督 ：发包人和监理人应密切关注计日工的施工过程，确保质量和进度符合要求。

通过以上步骤和建议，可以有效地使用计日工，确保工程项目的顺利进行和成本控制。