针对学历低的员工的培训，以下是一些建议：

提高培训内容的适用性

入职培训：以培训企业的规章制度为主，结合一些违章处罚的案例进行培训，使内容简单通俗化。

上岗后培训：侧重于操作技能，通过实践、模拟演练和师傅带徒弟的方式，提升员工的实操能力。

培训方式

制度培训：结合实例教学，使内容更加生动具体，利用班前班后会进行劳动纪律和安全管理的培训。

实操培训：通过模拟操作和实际演练，加强技能训练。

态度培训：强调执行力、感恩等心灵激励培训，提升员工工作态度。

其他建议

确定入职引导人：为新员工配备导师，帮助他们快速适应新环境。

设定考核标准：根据员工能力设定工作目标，提供压力和动力。

学历提升：提供成人教育机会，如成人高考、开放大学等，鼓励员工提升学历。

激励机制：通过报销学费、与职称评聘、评优树模等方式，激励员工参与学历教育和培训。

通过以上方法，可以有效地培训学历低的员工，提高他们的工作能力和职业素养，从而促进企业的发展。