开设实体店培训需要遵循以下步骤：

市场调研

确定目标市场和受众群体，了解他们的需求和偏好。

评估两公里内的学生数量、幼儿园、小学、高校数量，以及三公里内的常住人口和年龄结构。

选址策略

选择合适的地点，如特色美食街或民族小吃街，以吸引目标客群。

考虑不同规模的培训机构对应不同的店铺地址，如高端教育机构选址在商业体中，成人职业教育选址在交通便利的地方。

办理手续

办理营业执照，进行法人登记。

根据当地工商税务的规定，可能需要根据培训规模进行审核和收费。

装修规划

规划学校前台、教室、办公区域、洗手间等，考虑空间利用、区域布置、采光通风和消防安全。

人员招聘与培训

根据培训规模和运营模式，招聘合适的教师和工作人员。

对员工进行专业培训，确保教学质量和服务质量。

制定商业计划

编制详细的商业计划书，包括市场分析、竞争对手分析、目标设定、营销策略、财务规划等。

市场推广

制作吸引人的广告，如标语、写真、外带作品等，进行市场推广。

考虑加盟品牌，利用品牌优势进行市场推广。

开业运营

完成所有准备工作后，正式开业运营。

持续监控运营情况，根据市场反馈进行调整和创新。

培训内容设计

明确培训目标，制定培训计划，选择培训师资，设计具体、实用的培训内容。

培训内容可以包括产品知识、销售技巧、客户服务、店铺管理和卫生等。

培训方式选择

根据培训内容和目标，选择合适的培训方式，如集中培训、在岗培训、视频或网络培训、小组讨论、演练培训等。

评估培训效果

通过定期考核、员工反馈、业绩提升等方式，评估培训效果。

根据评估结果，及时调整培训计划和方法，确保培训目标的实现。

持续改进

根据培训效果评估，不断总结经验教训，持续改进培训内容和方式，提升培训效果。

通过以上步骤，可以确保实体店培训的顺利进行和高效运营。建议在培训过程中注重实战演练、分层次培训、标准化流程和场景模拟等策略，以提高培训效果和员工的工作能力。