公司的决策机构主要由以下几个部门构成：

董事会 ：

董事会是公司的最高决策机构之一，负责公司的整体策略和经营方向的规划等大规模的重要决策。董事会通常由董事长、副董事长、董事等构成。

股东大会 ：

股东大会是公司的最高权力机构，决定公司经营管理的重大事项。股份有限公司的决策机构是股东大会，有限责任公司的决策机构是股东会。股东大会由全体股东组成。

行政办公室 ：

行政办公室负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

人力资源部 ：

人力资源部负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。

财务部 ：

财务部负责费用收支、预决算、工商税务等。

生产技术部 ：

生产技术部负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。

管理层 ：

管理层由经理和高管组成，负责执行公司决策和战略。

党委 ：

党委根据需要组织召开党委会议或党委扩大会议进行决策。

总经理部 ：

总经理部根据需要组织召开总经理办公会议进行决策。

建议

明确决策流程 ：公司应明确各决策机构的职责和权限，确保决策过程透明、高效。

加强沟通与协调 ：各部门之间应加强沟通与协调，确保决策能够顺利执行。

注重民主管理 ：公司应通过职工代表大会或其他形式，实行民主管理，听取职工的意见和建议。

这些部门共同构成了公司的决策体系，确保公司能够做出科学、合理的决策。