生产工人的培训应该遵循以下步骤：

培训大纲制定

制定标准的培训内容，如焊点标准认识、产品压件补焊标准确认等。

针对各关键工序进行培训，包括整、插、浸、焊、装、剪、洗、老化等工序。

针对单产品的关键质控点及注意事项进行培训。

培训安排

确定培训课程的培训人、培训时间、培训地点和培训方式。

明确被培训人员及培训内容。

培训要求

培训内容必须浅显易懂，符合员工目前的状况，并能被员工接受。

培训时间应适中，每个培训点原则上不超过30分钟。

所有培训内容必须记录并反馈给相关负责人。

培训考核

培训后必须进行考核，考核内容包括培训点的关键要点。

考核方式可以包括抽问和员工讲课。

培训方式

可以采用集中授课、下发工艺技术资料、邀请专业人员授课、组织内部交流、现场教育与指导操作等多种方式。

针对不同员工的需求，开展针对性培训，如熟练操作工的轮岗、换岗培训、再培训等。

培训内容

包括公司基本规章制度的培训、员工岗位职责、车间产品质量要求、基本操作技能及常见生产故障解决等。

还应包括安全培训和教育，如入职安全培训、定期安全培训、专项安全培训、安全教育活动、事故案例教育等。

培训效果评估

通过员工在日常上班的工作表现、主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。

定期检验培训效果，将培训质量与管理人员的绩效结合起来。

持续改进

根据员工反馈完善培训制度与培训方法。

根据员工了解的情况策划是否进行再培训。

通过以上步骤，可以确保生产工人的培训既系统又有效，从而提高员工的专业技能和工作效率，保证产品质量和生产安全。