企业培训预算主要包括以下内容：

受训人员的工资：

包括受训人员因参加培训而减少工作的损失。

交通、饮食及其他各项开支：

涵盖受训人员的交通费用、餐饮费用等。

购买、租用器材、场地、教材及训练设备的费用：

包括培训所需的设备、场地租赁、教材购买等。

负责培训的管理人员和主管的工资和时间：

涉及培训管理人员的工资及投入的时间成本。

外聘讲师、教师、演讲者、培训机构的酬劳：

包括聘请外部讲师或培训机构的费用。

住宿费用：

参训人员及工作人员培训期间的租住房间费用。

伙食费：

参训人员及工作人员培训期间的用餐费用。

培训场地费：

用于培训的会议室或教室租金。

培训资料费：

培训期间必要的资料及办公用品费用。

交通费：

参与培训的员工交通费用，包括机票、火车票、出租车费等。

培训软件费用：

如果培训需要使用特殊软件工具，企业需要考虑软件购买或订阅的费用。

培训评估费用：

培训完成后，企业需要评估培训效果，可能涉及评估工具的购买或人力资源的投入。

其他费用：

如打印费、快递费、会议费等。

行政费用：

包括行政人员工资、国外行政人员工资、国外—中国往返机票经济舱、中国国内航班往返机票经济舱、国外酒店标准间住宿费、中国酒店标准间住宿费、国外培训场地费用、国外城市内交通费用等。

活动费用：

包括游玩套票、午餐供应、茶点供应、欢迎宴会费用、结业宴会费用等。

杂项费用：

包括讲义及装订、讲义夹、桌牌、白纸、指示牌、名牌、彩笔、胶片、拍集体照、录像带、相机、自来水笔、课堂笔记本等。

企业在制定培训预算时，需要根据自身的实际情况和需求进行合理规划和分配，以确保培训活动的顺利进行和培训效果的最大化。