没让你去培训学校的原因可能有多种，以下是一些可能的解释：

公司整体利益：

领导可能认为培训费用和效益之间的平衡很重要，认为在目前的情况下，培训不是最合适的投资，因此决定暂时不让你参加。

缺乏必要资质或经验：

公司可能认为你缺乏参加培训所需的资质或经验，培训计划可能要求一定的工作经验或特定的技能，以确保参与者能够充分理解和应用所学到的知识。

更重要的工作任务：

领导可能认为你当前有更重要的工作任务需要处理，而参加培训可能会影响到你的工作进展。

个人能力和发展的考量：

领导可能从个人能力和发展的角度考虑，认为你已经具备了培训所提供的知识和技能，或者认为你有其他更重要的领域需要发展。

公司资源和预算限制：

培训需要投入资金、时间和人力资源，对于一些预算有限的公司来说，这可能被视为不必要的开支。

培训内容不适合：

员工可能觉得培训内容不适合他们的职业发展或者公司的业务需求，缺乏参与的意愿。

培训方式不合适：

员工可能觉得培训方式不合适，例如培训时间、地点、方式等不符合他们的需求和期望。

培训效果不明显：

员工可能觉得之前参加的培训效果不明显，导致他们对未来的培训失去信心和兴趣。

培训费用问题：

员工可能觉得培训费用过高或者公司不提供培训津贴等福利，导致他们不愿意参加培训。

管理层不支持：

领导可能没有充分认识到员工培训的重要性，或者认为培训不能带来明显的业绩提升，因此不支持你参加培训。

建议你与领导进行沟通，了解具体原因，并表达你的想法和需求。这样可以帮助你更好地理解公司的决定，并找到改进的方向。