企业增加新员工培训可以通过以下步骤和策略：

制定培训计划

明确培训目标，确保培训内容与企业的战略目标相一致，并帮助新员工了解企业文化、掌握工作技能、熟悉工作流程等。

培训内容应包括企业文化、公司业务和产品知识、工作技能和操作流程。

合理安排培训时间，考虑新员工的接受能力和实际情况。

结合线上和线下培训，采用讲座、案例分析、实践操作等多种形式。

提供资料与导师

提供公司的历史、文化、组织架构等信息，帮助新员工快速了解公司。

为新员工安排导师或带教人员，协助他们适应公司文化和工作环境。

多样化培训方式

利用技术工具，如云学堂企业培训系统，提供考试、知识库、视频、直播等功能，满足不同学习需求。

通过模拟工作环境、提供实际工作任务等方式提高实践能力。

培训效果评估

周期性评估，定期进行培训效果评估，确保新员工掌握所学内容。

客观评估，使用智能学习报表功能进行培训效果的客观分析。

持续跟进与改进

新员工入职后的头几个月，持续跟进他们的工作情况，及时解决问题。

根据评估结果和员工反馈，调整培训计划和方式，提高培训效果。

建立良好的培训文化

鼓励交流，通过学习社区功能，鼓励新员工之间及与导师之间的交流和分享。

个性化培训，根据新员工的学习能力和方式，提供个性化的培训计划。

灵活调整培训形式

根据新员工的年龄、教育背景、从事工作特征和培训内容等不同，采取灵活的方式。

可以包括拓展训练、专题讲座、现场参观、座谈交流等。

强调沟通技巧的培养

在培训中强调沟通技巧的培养，帮助新员工更有效地与同事、客户和合作伙伴交流。

鼓励自我驱动的学习

鼓励新员工自主学习，提供必要的学习资源和工具，支持他们实现自我提升。

通过以上策略，企业可以更有效地进行新员工培训，帮助他们快速融入团队，提高工作效率和绩效。