撰写培训计划草案时，可以按照以下步骤进行：

明确培训目标

确定培训的目的和预期成果，例如提高员工的专业技能、知识水平或工作效率等。

确定培训对象

明确哪些人或部门需要参加培训，例如公司全体员工、特定部门员工或特定级别的员工。

设定培训内容

根据培训目标，详细列出培训的主题、课程或活动，例如数控加工知识、操作技能训练、安全措施、管理制度等。

安排培训时间和地点

确定培训的日期、时间和地点，确保所有参与者都能参加。

制定培训方法

选择合适的培训方法，例如讲座、实践操作、小组讨论、在线学习等。

安排培训师资

确定培训讲师或培训师，确保他们具备相关主题的专业知识和经验。

制定评估和反馈机制

设计评估培训效果的方法，例如考试、问卷调查、实际操作考核等，并在培训结束后收集反馈，以改进未来的培训计划。

制定预算和时间表

估算培训所需的费用，包括场地、设备、讲师费用等，并制定详细的时间表，确保培训按计划进行。

编写培训计划书

将以上内容整理成一份详细的培训计划书，确保内容简洁明了，易于理解。

审核和修改

在最终确定培训计划之前，与相关部门或人员讨论，根据反馈进行修改和完善。

一、培训目的及任务

通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，使培训对象能够全面了解数控加工方面的基础知识，能够编制复杂零件的数控车床加工工艺，掌握多种数控系统的操作与零件加工。

二、参加培训人员

公司全体员工。

三、培训内容

1. 数控加工基础知识

2. 复杂零件的数控车床加工工艺

3. 多种数控系统的操作与零件加工

四、培训时间

双周星期四下午第七、八节课

五、培训地点

五楼多媒体教室

六、培训方法

讲座、实践操作

七、培训师资

具备相关专业知识的高级工程师

八、评估和反馈

培训结束后进行考试和问卷调查，收集参与者反馈

九、预算

包括讲师费用、场地租赁费、设备使用费等

十、时间表

详细时间表见附录