建立企业培训系统是一个系统化的过程，涉及多个关键步骤和要素。以下是一个详细的指南，帮助企业搭建有效的培训系统：

1. 明确培训目标

在开始搭建培训系统之前，企业需要明确培训的目标。这些目标应与企业的战略目标相一致，并能够具体衡量。例如，如果企业的战略目标是提高销售额，那么培训目标可以是提高销售技能和销售知识。

2. 培养内部讲师

内部讲师是企业最宝贵的培训资源。通过培养内部讲师，企业可以确保其文化和产品技术得到有效传承。企业应设立内部讲师成长体制，并提供必要的支持和资源，如培训资料撰写和在线课件制作。

3. 制定培训计划

制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和地点等。培训计划应根据员工的实际需求和企业实际情况进行定制，并需要考虑培训预算和资源分配。

4. 选择合适的培训平台

企业需要选择一个易于使用、功能齐全、安全可靠的培训平台来搭建培训系统。云学堂等现成的在线培训平台是不错的选择，可以满足企业的各种培训需求。

5. 开发培训资料和课程

根据培训计划，开发相应的培训资料和课程。这包括教材、PPT演示、案例分析、练习题等，确保培训内容具有针对性、实用性和可操作性。

6. 实施培训活动

按照培训计划，组织并实施培训活动。这可以包括面授培训、在线学习、研讨会、工作坊等不同形式的培训方式，为员工提供多样化的学习机会。

7. 培训评估和反馈

对每个培训活动进行评估和反馈，以了解培训效果。这可以通过问卷调查、测试、讨论和观察等方式来收集反馈信息，并根据反馈结果及时调整培训内容和方法。

8. 职业发展规划

培训体系应与企业的职业发展规划相结合，为员工提供明确的职业发展路径。这可以包括晋升机会、内部岗位轮岗、跨部门培训等。

9. 持续改进

培训体系应是一个不断改进和提升的过程。企业应定期评估培训效果，并根据评估结果进行必要的调整和优化，以确保培训系统能够持续满足企业和员工的需求。

通过以上步骤，企业可以建立一个高效、系统的培训体系，从而提升员工的专业技能和能力，推动企业的持续发展。