设计培训方案表可以按照以下步骤进行填写：

基本信息 ：

填写人 ：通常是培训组织者或培训师。

填表日期 ：制定培训计划表的日期。

培训项目名称 ：具体培训项目的名称，如销售技巧培训、领导力培训等。

培训时间 ：包括培训的开始时间和结束时间。

培训地点 ：具体地点，包括城市、详细地址等。

培训对象 ：培训的对象群体，如员工、管理人员等。

培训计划内容 ：

培训目的 ：明确培训的目的和意义，包括对学员的具体帮助和影响。

培训内容 ：具体列出培训内容，包括理论知识、案例分析、实践操作等。

培训方式 ：填写培训的具体方式和方法，如讲座、小组讨论、角色扮演等。

培训时间安排 ：列出培训的具体时间安排表，包括各项内容的时间分配和休息时间。

培训师资力量 ：填写培训师的姓名、资历、专业领域等。

培训评估 ：填写培训的评估方式和标准，包括考核方式、评分标准等。

培训计划执行 ：

培训宣传 ：填写培训的宣传方式和宣传内容，包括宣传渠道、宣传材料等。

培训需求调查 ：在填写培训计划表之前，进行员工的培训需求调查，了解员工的专业技能、职业规划、岗位需求等信息，以确定培训的方向和内容。

培训预算 ：

培训预算 ：列出培训所需的预算，包括授课费、场租费、交通费、培训考核费用、资料费等。

培训目标与内容规划 ：

培训目标 ：明确培训目标，确保目标明确、具体、可衡量，并与企业战略目标和员工职业发展需求相一致。

培训内容 ：细化和明确培训内容，确保针对性和实用性。

培训时间和地点 ：合理安排培训时间和地点，兼顾员工的工作时间和个人时间。

培训讲师 ：确定具有丰富实际工作经验和专业知识、能够吸引员工兴趣的讲师。

表格格式设计 ：

设计表格格式 ：包括课程名称、授课时间、授课地点、授课方式等信息。

考虑表格的易读性 ：可以使用颜色、字体大小等方式来区分不同的信息。

填写和审核 ：

填写和审核 ：确保所有信息都清晰、准确地填写在相应的栏目中。

审核培训计划 ：确保其可行性和有效性。

通过以上步骤，可以制作出一份详细且实用的培训计划表，有助于组织和实施有效的培训活动。