新来销售人员的培训可以采取以下几种方法：

课堂培训：

通过开设专门的销售课程，向新员工传授销售技巧、产品知识和行业概况等内容。这种培训方式可以让新员工在短时间内获取大量信息，提高销售能力。

实践操作：

让新员工在实际销售场景中进行实践操作，通过实际案例让他们了解销售流程和客户沟通技巧。这种培训方式可以让新员工更好地了解客户需求，提高销售业绩。

角色扮演：

让新员工模拟真实的销售场景，通过扮演不同的角色来锻炼他们的沟通能力和解决问题的能力。这种培训方式可以让新员工在轻松的氛围中学习，提高他们的学习兴趣。

案例分析：

通过分析成功的销售案例，让新员工了解优秀的销售人员是如何开展工作的，从而借鉴经验，提高自己的销售能力。

小组讨论：

将新员工分成小组，让他们针对某个销售问题进行讨论，分享自己的观点和经验。这种培训方式可以促进新员工之间的交流，激发他们的思考，提高团队协作能力。

外部培训：

组织新员工参加专业销售培训课程，让他们了解行业最新动态和销售技巧，拓宽视野，提高自己的竞争力。

导师制度：

为每位新员工分配一位经验丰富的销售人员作为导师，让他们在日常工作中对新员工进行指导和帮助。这种培训方式可以让新员工在实际工作中不断成长，更快地融入团队。

制定培训计划：

在新员工入职之前，制定一份详细的培训计划，包括培训的时间、地点、培训内容、培训方式等。培训计划应该根据新员工的实际情况进行个性化定制，以提高培训效果。

注重基础知识培训：

新员工的基础知识培训是销售培训的重要一环，包括公司的产品、服务、销售流程等。基础知识培训应该注重实践操作，让新员工能够快速掌握销售技能。

加强实战训练：

实战训练是新员工销售培训的重要环节，通过模拟销售场景，让新员工能够更好地掌握销售技巧和应对策略。

建立学习社区：

建立学习社区可以让新员工之间互相学习和交流，分享销售经验和技巧。

持续跟踪和反馈：

销售培训不应该只是一次性的，企业应该持续跟踪和反馈新员工的学习情况，及时调整培训计划和方式。

规范培训内容：

明确哪些事情能做、哪些事情不能做、哪些事情做了有奖励、哪些事情绝对不能碰，这些在一开始就要讲清楚，避免员工犯错误。

简单培训：

公司文化、品牌简介、产品知识、销售中的一些问题等，设立师徒制，明确由谁来带，带出来有什么好处。

知识培训进度：

循序渐进地对新员工进行产品知识培训，并进行量化考核，确保新员工能够快速掌握所需知识。

介绍团队：

通过简短的欢迎会，让老员工和新员工分别进行自我介绍，促进新员工快速融入工作环境。

设定岗位职责与目标：

明确新员工的岗位职责和标准，帮助其快速进入工作状态，并避免出现理解上的偏差。

通过以上方法，可以有效地对新来销售人员进行培训，帮助他们快速掌握销售技能，提高销售业绩，并更好地融入团队。