加强培训后期跟踪的方法包括：

制定学习计划：

为新员工制定详细的学习计划，包括学习内容、时间、方式等，并定期检查和调整计划以确保学习效果。

提供学习资源：

提供学习资料、视频等，并建立学习社区促进交流。

定期检查学习情况：

通过考试、作业等方式检查学习情况，及时发现问题并解决。

提供培训课程：

为新员工提供进一步培训课程，以提升能力和技能。

关心培训人员的生活及学习状态：

跟进承诺内容，提供针对性的激励方案。

培训后回店计划：

培训后回店开晚会，分享培训感受，安排上课时间，轮流授课。

总结与反馈：

培训后开总结会，提出课程中不明白之处，进行点评与鼓励。督导或培训带领人向店长反馈培训情况。

评估与考核：

通过问卷调查、访谈、离职率分析、胜任力素质测评等方式进行评估。

专业技能考核：

定期对新员工进行专业技能考核，确保培训内容得到应用。

补充培训：

如果前期培训未达到公司要求，提供补充培训直至满意。

巡店与辅导：

督导进行巡店、驻现场辅导，关注改进点和影子顾客反馈。

奖惩机制：

根据评估结果进行奖惩，并备案存档。

问卷调查：

设计问卷收集员工对培训内容、方式、效果等方面的反馈，问卷可以匿名进行以增加回答的真实性。

访谈方式：

通过直接访谈了解员工培训后的感受和提高点，可以进行匿名访谈以获得更深入的信息。

离职率分析：

分析培训后一段时间内团队建设和员工离职率的变化，排除其他因素如薪资、工作地点等，评估领导原因的影响。

胜任力素质测评：

使用外部专业机构的胜任力素质测评服务，比较培训前后的变化。

线上培训系统跟踪：

查看学习记录，确保员工完成课程学习，安排线上考核，评估培训效果，并据此调整培训计划。

绩效评估：

对比培训前后的员工绩效数据，直观反映培训效果，包括定量和定性指标，如销售额、生产效率、工作态度等。

行为观察：

观察员工是否将所学知识和技能应用到工作中，评估时机应考虑从知识技能运用到行为表现的时间滞后性。

培训后续行动跟踪：

建立学员档案，记录培训过程和成果，举办招聘会，提供就业岗位，并跟踪学员就业情况。

激励方案：

为所培训人员制定激励方案，进行有效跟进。

长期跟踪机制：

建立长期跟踪机制，并将相关跟踪记录归档，验证培训效果的同时及时关注有潜力、成长快的学员，给出相关使用建议。

行为跟踪调研：

除培训过程中可进行行为跟踪调研外，培训结束后一定时间内，可阶段性完成行为跟踪调研。

绩效跟踪关注：

长期、持续对学员的绩效表现进行跟踪关注和记录，包括绩效考核结果和具体业绩表现。

面谈回访：

对于需特殊关注的学员，可进行定期/非定期面谈回访，根据回访内容给出适当建议。