部门培训开展的方式有多种，可以根据不同的培训需求和目标进行选择。以下是一些常见的培训方式：

部门经理培训：

部门经理对部门职员进行集体培训，以提高部门的综合实力。

协作式培训模式：

强调各部门之间的协作和沟通，以提高培训效果，包括培训目标、内容、方式、评估等方面的设计，促进资源共享和优势互补，打破部门壁垒。

内部培训：

由企业内部的专业人员或部门领导进行，内容与企业业务、流程或文化紧密相关。

外部培训：

聘请外部专家或机构进行培训，内容可能涉及行业趋势、新技术或管理技能等。

在线培训：

利用互联网技术，使员工可以随时随地进行学习。

研讨会和工作坊：

深入交流学习，让员工与专家直接交流，共同探讨问题或趋势。

传统授课培训：

通过讲师讲解和演示，适合系统性知识传递。

实操培训：

通过实际操作来掌握技能，适合技能性和实践性强的岗位培训。

团队建设培训：

通过团队活动提升团队凝聚力、沟通能力和执行力。

集中培训模式：

在门店内部或外部进行，内容涵盖产品知识、销售技巧、客户服务要点等。

在岗培训方式：

员工在实际工作中接受培训，通过实际操作环节掌握知识与技能。

视频或网络培训途径：

利用视频或网络平台进行培训，提供便捷的学习通道。

一带一培训：

由老员工带新员工，手把手传授经验。

公司整体培训：

由公司内的优势员工对全体员工进行个人经验或专业知识的培训。

请人为公司员工培训：

邀请专业专家或专职培训师或学校老师对员工进行培训。

送员工到公司外参加讲座、短训班、到学校上学等方式对员工进行培训 。

管理层培训：

重点在于领导力提升、战略思维的培养以及管理技巧的优化。

专业技术人员培训：

重点在于技能深化、知识更新及创新能力培养。

新员工培训：

重点在于快速融入企业文化、了解岗位职责及掌握基本工作流程。

混合式培训：

结合面对面培训和在线培训，充分利用两种培训模式的优点。

社交化培训：

基于社交网络的培训模式，通过分享、讨论、合作等方式进行学习。

游戏化培训：

利用游戏化的方式进行培训，增加学习的趣味性和互动性。

咨询型模式：

通过咨询的方式提供培训服务。

这些培训方式可以根据企业的具体需求、员工的特点以及培训目标进行选择和组合，以达到最佳的培训效果。